為精準了解企業(yè)發(fā)展中的訴求，協調解決存在的困難和問題，3月8日下午，杭鋼集團黨委書記、董事長張利明一行，深入杭鋼國貿公司進行“三服務”調研。

杭鋼國貿公司黨委書記、董事長俞燕強匯報了公司去年以來的發(fā)展情況以及今年重點工作的部署落實情況。

張利明在聽取匯報后，對公司近年來取得的成績給予充分肯定，國貿公司去年營業(yè)收入和利潤再創(chuàng)歷史新高，接下去要繼續(xù)努力，貫徹落實好集團的各項決策部署，對標一流企業(yè)，結合實際開展工作，重點要在以下五個方面努力爭先。

一是要在提質增效上努力爭先。要不斷提高管理水平，優(yōu)化資源配置，提升服務質量。要明確主體責任，注重內部監(jiān)督和資金管理，逐步提高經營水平。二是要在改革發(fā)展創(chuàng)新上努力爭先。2022年是國企改革三年行動的攻堅之年、收官之年，要積極穩(wěn)妥地推進混合所有制改革，搶抓政策窗口期，高質量完成重點任務，補短板強弱項。要積極探索商業(yè)模式創(chuàng)新、經營理念創(chuàng)新，學習借鑒優(yōu)秀企業(yè)先進做法，積極參與集團內部產業(yè)協同發(fā)展。三是要在數字化改革迭代升級上努力爭先。要加強信息化建設，優(yōu)化系統，充分利用大數據分析，拓展應用場景，及時研判市場情況，精準操作，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。四是要在防范化解風險上努力爭先。在著力化解存量風險業(yè)務基礎上，注重防范新風險，特別是資金和廉政風險。要堅守底線，不碰紅線，營造風清氣正的經營環(huán)境。五是要在黨建引領發(fā)展上努力爭先。按照黨建圍繞中心工作的要求，以促進經營管理為抓手，重點做好隊伍建設、人才培養(yǎng)等工作。嚴格落實選人用人標準，優(yōu)化干部隊伍梯隊建設，以高質量黨建帶動高質量發(fā)展。

集團綜合辦公室、組織（人力資源）部、財務資產管理部、戰(zhàn)略投資部、科技創(chuàng)新部、商貿集團負責人以及杭鋼國貿公司領導班子成員參加會議并作交流發(fā)言，并對杭鋼國貿公司提出的需要協調解決的難點重點問題進行了解答。